Een heisessie is vaak het begin van een langetermijnproces dat als doel heeft:

  • verhelderen van team- of organisatiedoelen
  • positioneren van het team c.q. de afdeling
  • omgaan met (externe) veranderingen
  • bepalen of invullen van strategische keuzes van de organisatie
  • verbeteren van de samenwerking en het nemen van verantwoordelijkheid
  • invoering van (meer) zelfsturing in het team
  • bepalen van werkprocessen of procedures

In de praktijk blijkt dat de resultaten beter zijn als:Infographic Heisessie

  • systemen en patronen binnen de groep herkent en besproken worden
  • er een goede verbinding is in het programma met de rationele zaken en de emotionele aspecten
  • de doelen van de bijeenkomst helder zijn
  • meer focus op intrinsieke motivatie en dit vertalen in doen
  • meer aandacht aan de gelijkwaardigheid in het team.

Zoals gezegd de heisessie is een start van een langetermijn proces. Ik help er ook voor te zorgen dat daarna – in de waan van de dag – alles niet weer ondersneeuwt. Bijvoorbeeld door aanwezig te zijn bij teamvergaderingen of 1-op-1 coaching met sleutelfiguren.

Vraag nu een gesprek aan. Tijdens dit gesprek kunnen we overleggen over de mogelijkheden van de heisessie.